ჩვილები სამსახურში: უცნაურია უცნაური

Tilde- ს ეკიპაჟმა წელს დაიწყო ახალი, გარკვეულწილად იშვიათი პოლიტიკით: ახალ მშობლებს (დედებსა თუ მამებს) შეეძლოთ თავიანთი უძრავი ჩვილების ჩამოყვანა, რათა მათთან ერთად იმუშაონ. თქვენი ახალი პატარა იყო (არის!) კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება, სანამ მუშაობთ ექვს თვემდე, ან სანამ არ დაიწყებენ მცოცავი. პირველმა პატარამ ოფისიდან ჩამოიხრჩო თებერვალში, და მას შემდეგ ჩვენ სიხარულით მოვიარეთ.

ცხადია, რადგან ჩვენ ერთად ვმუშაობთ, მე და ჩემმა მეუღლემ დავიწყეთ თემის გარკვევა ეგოისტურად. როგორც პირველი მშობლები, ჩვენ უბრალოდ მზად არ ვიყავით ვიფიქროთ იმაზე, რომ ვინმესთან გამხიარულებული ახალი ქიდო დატოვა.

(გაითვალისწინეთ, ეს არის ის, რაც დედაჩემმა უნდა გაეკეთებინა თავის დღეში, და ვფიქრობ, რომ კარგად გამოირკვა. ეს საფუძვლიანი სიცოცხლისუნარიანი, მისაღები და საპასუხისმგებლო საქმეა, ჩვენი პირადი ჯერ მშობლების მშობლები უბრალოდ არ იყვნენ მზად ამისთვის.)

ჩვენ ასევე ვართ ბიზნესის მეპატრონეები, ასე რომ, ერთ-ერთი ჩვენგანი გახანგრძლივებული პერიოდის გატარებით არც სუპერ სიცოცხლისუნარიანი ვარიანტი იყო. ეს იგრძნო, როგორ მიატოვა ჩვენი პირველი ჩვილი, კომპანია, მეორეზე, ნამდვილ პატარაზე ზრუნვაზე. ბავშვის გაჩენა ცვლის პრიორიტეტებს, მაგრამ ჩვენთვის მაინც არ იყო იმის ნიშანი, რომ დასრულდა ჩვენი ამბიციები, რომ გავაგრძელოთ მშენებლობა და ტექნიკური კომპანიის მართვა, რომლისთვისაც ყოველთვის ვისურვებდით მუშაობას. მერე რა?

ჩვენთვის იყო გარკვეული გზა, რომ კარგი კომპანიები ვიყავით როგორც კომპანიისთვის, ისე პაწაწინა ადამიანისთვის. ასე რომ, ჩვენ დავიწყეთ კვლევა.

ყველაზე აშკარა ვარიანტი იყო კომპანიის ბავშვთა მოვლა. მიუხედავად იმისა, რომ დღესაც გვინდა შემოგთავაზოთ ერთ დღეს, ეს არ იყო ძალიან ეფექტური ვარიანტი ჩვენი ბიზნესის ზომისაგან, მიზეზებთან დაკავშირებული ხარჯების, დაზღვევის / პასუხისმგებლობის პრობლემების შესახებ, ადგილობრივი კანონმდებლობით ბავშვთა მოვლის საშუალებების შესახებ და სივრცეში შეზღუდვების შესახებ. ასე რომ, ჩვენ ცოტა ხნის წინ წამოვიწიეთ იდეა სათამაშოდ.

სადღაც ჩვენი კვლევის განმავლობაში, მე დავრჩი სტატიაზე, რომელიც მას შემდეგ ვერსად ვიპოვნე, იმ კომპანიის შესახებ, რომელიც ახლახან დაქირავებული ჰყავდა პირველი ადამიანი, რომელიც მშობიარობაში იყო სამუშაოდ. როგორც ადრე, დაახლოებით 18+ წლის წინ, მათ დაიწყეს ჩვილი ბავშვების სამსახურში წასვლის უფლება და სრული წრე, ისინი ახლა ქირაობდნენ იმ ახალშობილებს, რომლებმაც ყველამ უკან დააბრუნეს.

ეს იყო გრძნობა, რომელიც ადამიანის ინტერესს იწვევს, მაგრამ რაც მთავარია, გააცნო იმ კონცეფციის შესახებ, თუ როგორ მუშაობენ მშობლები ჩვილებში. ამავდროულად, ჩემმა მეუღლემ და ბიზნესპარტნიორმა სხვა იდეა გაიარეს, და სამუშაო ადგილის ინსტიტუტში (PIWI) გამიკეთეს მშობლებზე. დაბოლოს, რაც არანაკლებ მნიშვნელოვანია, ყოფილმა თანამშრომელმა აღნიშნა, რომ მათ წლების წინ ისურვებდნენ სამუშაო ადგილზე, და რომ ყველამ ბედნიერად იგრძნო თავი გარშემო ჩვილი. ეს ჯერ კიდევ უცხო კონცეფციად იგრძნობოდა, მაგრამ დავიწყეთ მასში თხრა.

საწყისი შეშფოთება

დასაწყისში, მე უამრავი მიზეზი ვიყავი სკეპტიკურად განწყობილი. გულწრფელად გითხრათ, ახლა მათ გახსოვება ეს ბრძოლაა, მაგრამ იმ დროს ისინი გრძნობდნენ თავს სასურველ და შესაძლოა გადაულახავი. მახსოვს, PIWI– ს კითხვას ვკითხულობდი PIWI– სგან და შოკისმომგვრელად არ მინახავს იქ, სადაც ჩემი მთავარი შეშფოთება აისახა:

  • მაგრამ ჩვილები ტირიან! არ იქნება ეს უბედური?
  • როგორ მიიღებს მშობელი (ან ამ საკითხის სხვები) საქმეს?
  • არ გახდება ეს მთელი სამუშაო გარემოს არაპროფესიონალი ან ნაკლებად სერიოზული?

ჩემმა ქმარმა წაიკითხა პასუხები და დამამშვიდებლად მიიჩნია. მე წავიკითხე ისინი და აღმოვაჩინე გონივრული, მაგრამ დამაჯერებელი. მართალი გითხრათ, ემოციურად რომ ვთქვათ, ჩემი საწყისი რეაქცია იყო, რომ ეს იყო არაპრაქტიკული იდეა და ამის გამო დიდხანს ვაგრძელებდი. თუ ჩემი ქმარი არ აპირებდა მას და არ ცდილობდა ამის გაკეთებას, მე ალბათ არ დავთმობდი, როდესაც თვეში მაინც ვგრძნობდი სურნელებას.

რეტროსპექტივაში, თუმც ამ დროს მისთვის აშკარა იყო, მე ჩემს გზას ცოტათი მაინც ვცდილობდი და ყურადღებას ვაქცევდი ჩემს წინასწარ აღქმას. მაშინაც კი, როდესაც მე დავთანხმდი საცდელი გაკეთების გაკეთებას, როდესაც ჩვენი ბავშვი გვყავდა, მე სრულად ველოდი, რომ ეს მარცხი იქნებოდა. სპოილერის განგაში: მე ვცდებოდი.

ამაზე დიდი გამოვლენა და ირონია არ არსებობს. არაფერი შეიცვალა დრამატულად, არანაირი გარემოებითი გადახრა. როგორც დღე აშკარა იყო, მე აშკარად არასწორედ ვცდებოდი. ჩემი შეშფოთება დამთავრდა და 100% -ით უარყოფითი ემოციური რეაქცია მაქვს, რომ ეს ახალი და საშინელი იდეაა. ექვსი თვის განმავლობაში, რაც კი მახსოვს ჩემი შეშფოთება, კომიკური ჩანს.

ცარცი მას წარმოსახვის ნაკლებობასთან ერთად, ცვლილებების წინააღმდეგობასთან. შესაძლოა, პინისტური სამუშაო გარემოების და ხისტი პროფესიონალიზმის შესახებ შემთხვევითი სენტიმენტალური რიტორიკის ყიდვის ნიშანია. Ჩემი ბრალია.

Რეალობა

ჩვილები საკმაოდ შესანიშნავი და სხვა სახალისო ბერკეტები არიან

როგორც ირკვევა, სამსახურში ჩვილების გაჩენა გართობაა!

მე მიკერძოებული ვარ, რადგან ერთ-ერთი მათგანი ჩემია, მაგრამ ხალხი ყოველთვის თავს იკავებს იმისთვის, რომ პატარას დიდი ღიმილი მოუტანოს და ამის სანაცვლოდ აიღოს. ასევე, ბავშვის იქ ყოფნისას ადამიანებმა იციან ისინი და რა სხვაგვარად იქნებოდა პოტენციურად გადაჭარბებული პირადი ცხოვრების თემა, უფრო საინტერესო და აქტუალური გახდება თქვენი თანამშრომლებისთვის (აქვთ თუ არა მათ საკუთარი შვილები). ისინი ყველა ძალიან ცოტა ინვესტიციაა, რაც ამ სამყაროს ახალი ცენტრია და ის ყველას ეხმარება უკეთესობისკენ და ახალ მშობლებთან თანაგრძნობით უფრო ეფექტურად და გულწრფელად.

უმეტესი ჩვენგანი საკმაოდ ადრეა გაყვანილი, რომ ჩვილები მომხიბლავი და ბედნიერი მოსაწონი აღმოჩნდნენ. ბოლოს და ბოლოს, თუ ჩვენ არ შეგვეძლო, ჩვენ შეგვიძლია შეჩერდეს მათი დამზადება და იმედგაცრუებული გავხდეთ ადამიანთა უფლებები. ისინი ახდენენ ენდორფინებს, გვახსენებენ უდანაშაულობისა და სუფთა განზრახვების შესახებ და ყველას გვაცინებენ, რადგან ჩვილი სასაცილოა!

გარშემო მყოფმა ბავშვებმა ოფისი უბრალოდ უკეთესად იგრძნობა და ერთმანეთთან უფრო მეტი ურთიერთობა გვაფიქრებინებს.

ახალშობილებსაც სჭირდებათ სოციალიზაცია. სულ უფრო მეტი მტკიცებულება არსებობს, რომ ბავშვის ადრეულ ენაზე განვითარება ღრმად არის დამოკიდებული იმაზე, თუ რამდენ სიტყვას ისმის. რაც უფრო მეტს ისმენენ, უკეთესებიც აკეთებენ და ადრეც უკეთესად აკეთებენ. ამრიგად, ოფისში მრავალი სხვადასხვა პირის გარშემო ყოფნა შეიძლება ასევე დაეხმაროს სამუშაო ჩვილებს, რომ მოხდეს როგორც უფროსი ასაკის ბავშვებში, ისე, როგორც საბოლოოდ, როგორც მოზრდილებში.

ისინი ამბობენ, რომ შვილის აღზრდას სოფელი სჭირდება. ის ხალხი, ვისთან ერთ კვირაში 40 საათს ხარჯავ. მათ შეუძლიათ დაეხმარონ თქვენს შვილს სხვადასხვა პერსონალის, ფიზიკური მახასიათებლების, ენების და ა.შ. გამოვლენაში, და გაამდიდრონ მათი საერთო ხასიათი და მათი გამოცდილების მრავალფეროვნება, მათი თავიდანვე ცხოვრებიდან.

ახალი მშობლების მხარდაჭერა და თანამშრომლების შენარჩუნება

მაშინაც კი, თუ ჩემგან განსხვავებით, გუნგ-ჰო არ აპირებთ ახალშობილს ბავშვის მოვლის პროვაიდერთან დატოვებასთან დაკავშირებით, ან თუ თქვენ გაქვთ ადგილობრივი სასარგებლო ოჯახი დარტყმის შესამსუბუქებლად, მაინც რთულია.

თქვენ უბრალოდ გაატარეთ თვეები ან იქნებ წლების განმავლობაში ცდილობენ ამ ნივთის შექმნას, ახლა კი ის აქ არის, და ის უსაფუძვლოდ დაუცველია, და ამას შენგან ჭირდება. შემდეგ, თქვენც გჭირდებათ თქვენი სამუშაო, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ მიირთვათ იგი და ჩაცვათ იგი და დაეხმაროთ ერთ დღეს კოლეჯში გაგზავნას.

ჩემთვის, ჩემი უშუალო მშობიარობის შემდგომი პერიოდის ერთ-ერთი ძლიერი ემოცია იყო კონფლიქტი. ეს ორი საკითხია, რაც მე უნდა გავაკეთო შვილზე ზრუნვისთვის, შეუთავსებელია: როგორ უნდა ვიყო ფიზიკურად ჩემი ბავშვი, მაგრამ ასევე იქ ვზრდი ჩემს კარიერას, რომ შემეძლოს ბავშვის უზრუნველყოფა?

აშშ არ არის მშვენიერი ადგილი ბავშვის გაჩენისთვის, ყოველ შემთხვევაში, მსგავსი ალტერნატივების შედარებით; განვითარებული მსოფლიოში დედების სიკვდილიანობის ყველაზე დაბალი მაჩვენებელი გვაქვს.

თუ ცოცხალი გახდება, მაშინ ჩვენ ყველაზე უარესი ვართ დეკრეტული ანაზღაურებადი შვებულების პირობებში, რადგან არცერთი გვაქვს.

მსოფლიოში უკეთესდება მშობიარობის ანაზღაურებადი შვებულება, მაგრამ აშშ ასე არ არის.

ბევრი პოტენციური მშობელი შეჩერებულია ან / და არჩევანით: პროფესიული წარმატება, ან ოჯახი. მაგრამ არა ორივე (ისევე, როგორც აკადემიაში ქალთა განსაცდელი, რომელიც ასევე ცდილობს ეს ყველაფერი). თუ თქვენ იმათ შორის ხართ, ვინც წელიწადში 75 დოლარზე ნაკლებს შეადგენს, ან ბოლოში 94%, თქვენ განსაკუთრებით SOL ხართ.

ჩვენ გავაკეთეთ შეთავაზებული ფასიანი მშობლის შვებულების პრიორიტეტი Tilde- ში, მაგრამ ჩვენ ასევე ვართ პატარა, ახალი ბიზნესი, ძალიან რეალური თავშესაფრით და არა ტონით მოცული ოთახი. ჩვენი ფასიანი მშობლის შვებულება უკეთესია, ვიდრე ჩვენი კომპანიების უმეტესობა (და ისეთი რამ, რომლის გაკეთებაც გვაქვს გეგმის გასაუმჯობესებლად, როგორც ბიზნესი იზრდება და უფრო წარმატებული იქნება), მაგრამ მაინც უფრო ცუდად გამოიყურება ვიდრე იდეალური.

ჩვენ ახალ მშობლებს ვურჩევთ, რომ გადაიხადონ ანაზღაურებადი შვებულება დამატებითი დრო, გარდა იმისა, რისი მიღებაც შეგვიძლია ანაზღაურებად შვებულებაში და ა.შ. მაგრამ ყველას, ვინც ვერ შეძლებს ამაზე გავლენის მოხდენას, ან უბრალოდ არ სურს ამ ხნის განმავლობაში კარიერის შესვენება მიიღოს, რადგან შეძლებს ბავშვის დაბრუნებას თქვენთან სამუშაოდ.

ეს ნიშნავს, რომ ყოველ შემთხვევაში, თქვენი ფინანსური წარმატება და მშობლების წარმატება ერთმანეთთან არ ეწინააღმდეგება. შეგიძლია გააკეთო ორივე, თუ გინდა ორივე გააკეთო. (და თუ არ გამოდგება, ეს რა თქმა უნდა ძალიან კარგიცაა.)

თქვენ შეგიძლიათ დაბრუნდეთ სამსახურში, როდესაც გრძნობთ, რომ მზად ხართ ფიზიკურად და ემოციურად, გაქვთ თუ არა ბავშვის მოვლის უფრო გრძელი გეგმა. თქვენ შეგიძლიათ დაბრუნდეთ სამსახურში, სანამ ჯერ კიდევ ძუძუთი ხართ, სატუმბი მარშრუტის გავლის აუცილებლობის გარეშე. თქვენ შეგიძლიათ დაბრუნდეთ სამსახურში, როდესაც გსურთ, დანაშაულის გრძნობის გარეშე იგრძნოთ თავი თქვენი ახალი პატარა.

ეს აშკარა გამარჯვებაა თანამშრომლების ბედნიერების თვალსაზრისით, და აშკარა გამარჯვება თანამშრომლების შენარჩუნების თვალსაზრისით. ჩვილები თვლიან, რომ ეს ძალიან ლამაზია.

შერილ სანდბერგმა თავის წიგნში Lean In- ს თანახმად, ”პროფესიონალი ქალების მხოლოდ 74% შედის ხელახლა მუშა ძალაში ნებისმიერი შესაძლებლობებით, ხოლო 40% დაბრუნდება სამუშაოზე სრულ განაკვეთზე.”

ამ წიგნში ჩართული პოტენციურად სადავო იდეოლოგიური ზედამხედველის დავიწყება, ეს საკმაოდ გამანადგურებელი სტატუსია. ვიცით, რომ ბევრი ქალი არ ბრუნდება, რადგან მათ არ შეუძლიათ. ისინი მუშაობენ სამუშაოებით, რომლებიც არ ითვალისწინებს მათი დაუყოვნებლივი მშობიარობის შემდგომ საჭიროებებს, მათ უფრო დიდხანს გაზრდის ბავშვთა აღზრდის საჭიროებებს ან ორივე. ეს განსაცვიფრებელი შემაშფოთებელი სიჩქარეა და აბსურდულად გამოიყურება, როდესაც თვლით, რომ შვილების გაჩენა სიტყვასიტყვით ადამიანის პირველადი ფუნქციაა.

ეს დელიკატური წონასწორობაა, რადგან გვინდა, რომ მშობლებს გავახალისოთ იმდენი შვებულება, რაც მათ სურთ და სურთ, მაგრამ ასევე გვინდა, რომ ეს მათ გავამარტივოთ, თუ მათ არ შეეძლებათ ან არ სურთ, რომ არ იყვნენ სამუშაო ძალისგან. ამდენი ხანი. საუკეთესო რისი გაკეთებაც შეგვიძლია არის ჩვილების სამუშაო პროგრამის მსგავსი ვარიანტების მიწოდება, ამიტომ მშობლებს აქვთ არჩევანი და სურთ უფრო ადრე დაბრუნდნენ.

ლოგისტიკა

როგორც ყველაფრის მსგავსად, შეგიძიათ იყოთ თქვენი განლაგების შესახებ, ან შეგიძლიათ გარეთ გასვლა. ჩვენ პატარა კომპანია ვართ პატარა ოფისით, მაგრამ ეს საკმაოდ საკმარისია პროგრამის მოსაწყობად, ასევე შემთხვევით გვაქვს იმ ნივთების უმეტესობა, რომლებიც გვსურს, თუკი ამ პროგრამის გათვალისწინებით ვირჩევთ ჩვენს ადგილს.

გაუთვალისწინებელი მიზეზების გამო, ტილდე არ აკეთებს ღია გეგმის ოფისებს. ამის ნაცვლად, ბევრი კერძო ოფისი გვაქვს, უმეტესობა ორი თანამშრომელი (ჩვენი შემთხვევაში, პროგრამირების წყვილი), ძირითადად, საკმაოდ ფართო, ფართო ოთახები და ყველა კარები, რომლებსაც ხმაში დაეხმარონ.

ნებისმიერ დროს, თუ თქვენს პატარას ცოტა შეეჩვია, კოლეგების რაოდენობა, რომელთა გაღიზიანებაც ნამდვილად შეიძლება იყოს, არის ერთი. პირი, რომელიც გაზიარებს თქვენს ოფისს კონკრეტულ მომენტში (ჩვენს შემთხვევაში, თანამდებობის პირები ბრუნავს იმის საფუძველზე, თუ ვისთან ერთად იმ დღეს ან კვირას აპირებთ წყვილი). ეს არ არის, რომ ”მხოლოდ ერთი ადამიანი” არ ითვლის, სამაგიეროდ, შეგიძლიათ იპოვოთ გზა, რომ იგი ერთი ინდივიდის კონკრეტულ საზრუნავებსა და საჭიროებებზეც იმუშაოს.

ასევე, იმ თვეებში, როდესაც ჩვილი ბავშვის მშობელში იმყოფება ოფისში, თუ მშობელი უფრო კომფორტულად გრძნობს მას, ჩვენ ყურადღებას ვაქცევთ მათ დავალებებს, რომლებიც მათ უფრო მეტს მუშაობენ (საკუთარი თავის დაწყვილება). მთელი პროგრამა გრძელდება თვეების განმავლობაში და არა წლების განმავლობაში, ასე რომ, თუ სოლო დავალებები არ არის სტანდარტი თქვენი გუნდისთვის, სავარაუდოდ, შესაძლებელია მხოლოდ რამდენიმე პროგრამის თვეში იმუშაოთ.

ამ დღეებში ჩვენი ოფისები საკმარისად კეთილმოწყობილია, რომ მშობლებისთვის ასევე გვაქვს ადგილი, რომ მოაწყონ გონივრული ზომის ბავშვთა ხელსაწყოები. ჩემს კაბინეტში მაქვს Rock n 'Play და Playmat, ხოლო დარბაზში ინჟინერს აქვს Pack n' თამაში და Boppy თავის. ოფისების უმეტესობას აქვს მინიმუმ ერთი დივანი ან კომფორტული მისაღები ოთახის ტიპის სავარძელი, კომფორტული მკერდის ან ბოთლის კვების ადგილისთვის, თუ მშობელი არ აირჩია დანიშნულ (საერთო) სასადილო ოთახში მისვლას.

ჩვენ სამზარეულოს ოთახი დავამზადეთ ბოთლის უფრო თბილი და საშრობი თაროსთვის და გავაფართოვეთ ოთახის ზედაპირი ჩვენს ერთ – ერთ მომარაგების ოფისში შეცვლილი მაგიდისა და შესაბამისი აქსესუარებისგან. ჩვენ შევქმენით ისეთი რამ, როგორიცაა დედები, რომლებსაც შეუძლიათ დატოვონ ძუძუს ტუმბოები იმ ოთახში, სადაც ისინი აირჩევენ, თუკი აირჩევენ, რომ მინიმუმამდე დავიყვანოთ, რომ დრო მინიმუმამდე მივიყვანოთ, რომ ყველაფერი შეიქმნას და შემდეგ ისევ ჩამოიშალოს. თუ ჩვენს ოფისში შედის მაცივარი ან საყინულე, ალბათ ნახავთ ბოთლს ან გამაგრილებელს, და არც არავინ გამოიყურება.

ეს ყველაფერი არის ისეთი რამ, რაც შეიძლება სამუშაო გარემოში დიდმა კითხვამ იგრძნოს, რომელიც არ ფიქრობდა მათ უზრუნველყოფაზე, მაგრამ სინამდვილეში ეს არც ისე დიდი საქმეა. ისინი მცირე კვალია, დაბალი ან არანაირი ღირებულება და ისინი უზარმაზარ განსხვავებას აქცევენ ახალი მშობლების კომფორტის დონესა და მოხერხებულობის დონეს.

ჩემი ზედა უჯრა ივსება საოფისე მასალებითა და სხვადასხვა ნივთებით. ჩემი ქვედა უჯრა, შეტანილი დოკუმენტებით და ჩემი გადაუდებელი საჭმლის წუწუნი. თუ თქვენ გახსენით ჩემი შუა უჯრა, ეს არის pacifiers, საფენები და burp ტანსაცმელი. ეს პარალელურად გრძნობს თავს. ჩვენ დარბაზში ვსხდებით სათამაშოების ან თეთრი ხმაურის აპარატების სესხის აღებას, და ჩვეულებრივია, რომ დარბაზებში სეირნობა ნახოთ.

მთავარი, რაც ჩვენ არ გვინდა, რომ გავაკეთეთ, კიდევ ერთი პირადი სივრცეა, რომელიც შეიძლება ტირილის ზონა იყოს. იმისთვის, რომ გონივრული იყოს და სამუშაო გარემო პროდუქტიულად შეინარჩუნოთ, ჩვენს პოლიტიკის დოკუმენტებში არსებობს ენა, თუ რა უნდა გააკეთოთ, თუ თქვენი ბავშვი ხანმოკლე პერიოდის განმავლობაში ხმამაღლა ტირის.

TL; DR არის ის, რომ ბავშვი უნდა მოიხსნას მანამ, სანამ არ დაწყნარდება; სასეირნოდ, ძირითადად. მე უფრო ბედნიერი ვიქნები, თუ იმის ნაცვლად, რომ "თქვენ დაგჭირდეთ ცოტათი წასვლა თქვენს შვილთან ერთად", შეიძლება ითქვას, რომ "შეიძლება დაგჭირდეთ ოფისის დატოვება, რომელსაც ვინმეს გაუზიარებთ და გარკვეული დრო გაატარეთ ჩვენს ხმის გამაძლიერებელ ოთახში."

ახლა, ჩვენ გვაქვს საკონფერენციო დარბაზი, რომელიც ოფისის მოპირდაპირე მხარეს, სადაც ხალხი სხედან, და ეს არის ჩვენი დროებითი გადაწყვეტა - ვივარაუდოთ, რომ ის ხელმისაწვდომია. ასე რომ, თქვენ ჯერ კიდევ არ ხართ მშვენიერ ადგილზე, თუ თქვენს პატარას მართლა ძალიან ცუდი წუთი აქვს, როდესაც საკონფერენციო დარბაზი დაკავებულია. პატიოსნად ჯერ არ გამოცხადებულა, არც ერთხელ. მიიღეთ ეს, ადრე-ბავშვი-სკეპტიკურად-მე!

საერთო ჯამში, მე ვიტყოდი, რომ მსგავსი ტიპის მასალები მხოლოდ მაშინ არის შესაძლებელი, თუ თქვენი ოფისი უბრალოდ ზედმეტად არ არის გაუფერულებული. თქვენ არ გჭირდებათ თითქმის იმდენი ოთახი, როგორიც ჩვენ გვაქვს, მაგრამ არ გინდათ იყოთ ისეთ პოზიციაზე, სადაც სივრცე იმდენად არის შეზღუდული, რომ ხალხი აღშფოთებულია ბავშვისგან + ბავშვის ნივთების გარშემო, რადგან ეს მათ იძულებულს უქრებათ.

პირადი პასუხისმგებლობა

სამსახურში ყველას სურს კოლეგებისადმი პატივისცემა, პრეფერენციები და პროდუქტიულობის პრობლემები. გამომდინარე იქიდან, რომ მსგავსი პროგრამები ძალზე იშვიათია, მონაწილე მშობლების უმეტესობა ძალიან შეშფოთებული იქნება კოლეგების კომფორტის დონით და ზედმეტად ყურადღებით იპყრობს მათი ბავშვის საჭიროებებს. მათ სურთ, რომ პროგრამა იმუშაოს, და მათ სურთ, რომ მათმა თანამშრომლებმა არ მიიჩნიონ ეს ძალიან დისკომფორტად და განიხილონ ამის წინააღმდეგ.

ჩვილი ბავშვების სამუშაო პროგრამის პასუხისმგებელი მონაწილე მხოლოდ იმ ბავშვს შეეძლება, რომელსაც შეუძლია გონივრულად და მშვიდობიანად თანაარსებოს სხვების გარშემო. ეს არ ნიშნავს, რომ ბავშვი ვერასდროს ტირის: ეს ნიშნავს იმას, რომ თუკი ბავშვი მუდმივად ტირის, რომ ეს არ შეიძლება იყოს საუკეთესო. მიუხედავად უამრავი ხალხის შეშფოთებისა, რომლებიც არ ჰყავთ ჩვილი, უბრალოდ არ არის საქმე, რომ ჩვილების უმრავლესობა 24/7 იღვიძებს. რა თქმა უნდა, ზოგიერთ ახალშობილს აქვს კოლიკი ან აქვს სხვა სპეციფიკური პრობლემები, მაგრამ ამ ჩვილების უმეტესი ნაწილიც კი არ ყიდის დროის 100% -ს.

იმ დროისთვის, როდესაც მშობლები უმეტესწილად მზად არიან სამუშაოდ დაბრუნდნენ, მათ ჩვილების შესახებ ცოტა რამ შეიტყვეს. იმის შესახებ, თუ რა გახდის მათ ბედნიერ, სევდიან და დიახ, ხმამაღლა. ეს ის საგნებია, რომლებსაც მშობლები შეეძლებათ იმუშაონ და გეგმონ გამკლავება.

ალბათ, პასუხი არის ის, რომ თქვენთან ბავშვი მხოლოდ ნაწილობრივ დატვირთოთ, საათების განმავლობაში თქვენ იცით, რომ ისინი მშვიდად არიან. შესაძლოა, პასუხი არის, რომ ბავშვი იქ დარჩეს სრული დროით, მაგრამ დაგეგმეთ დისტანციურად მუშაობა ვაქცინაციის დღეებზე, ცუდის გაკრეჭის დღეებზე ან სხვა წინასწარმეტყველებულ ნივთზე, რამაც შეიძლება გააღვიძოს მათი რუტინული ბუნება. შესაძლოა, თქვენ შეიძინოთ მეორე ჯადოსნური სვინგის, სათამაშოების, მოწყობილობის, საუნდტრეკის ან ჩასადები ნივთის აქ - აქ, რაც ეხმარება თქვენს kiddo- ს მშვიდად დარჩეს და დატოვოს იგი ოფისში. რაც არ მუშაობს.

მიუხედავად იმისა, რომ ჩვილები შეიძლება არაპროგნოზირებადი იყოს, გამოცდილების შესახებ ბევრი რამ პროგნოზირებადია, ხოლო ჩვილი ბავშვების სამუშაო მონაწილე პასუხისმგებლობის მონაწილე მონაწილეობას მიიღებს აუცილებლობის შემთხვევაში, დარწმუნდეთ, რომ მათი ბავშვი კოლეგებისთვის არ არის ძალიან დამაბრკოლებელი. დაბოლოს, თუ არანაკლებ მნიშვნელოვანია, თუ მშობელმა ბავშვი სამსახურში მიიყვანა და რატომღაც გაუგებარი მიზეზით გამოირჩევა, რომ ბავშვი ყველაზე ცუდად არის, დღეს ისინი თითქმის შეამჩნევთ, და ისინი ან დატოვებენ ახალშობილთან ერთად, ან ვინმესთან მოსვლა. და წაიღე ბავშვი სადმე. ეს ნამდვილად არ არის ისეთი დიდი გარიგება.

გონებაგახსნილი კოლეგები

Tilde- ში ჩვენ ოპტიმიზაცია გავუკეთეთ ლამაზი, ჭკვიანი, ყურადღებიანი და გონებაგახსნილ კოლეგებს. თითოეულ ამ მეტრიკაზე, ალბათ კომპანიის ყველაზე ცუდი შემსრულებელი ვარ: ეს დიზაინითაა! მე ყოველთვის მიზნად ისახავს ვიქირაო ის ადამიანები, ვინც ჩემზე უკეთესები არიან, რაღაცაზე ან ყველაფერზე, და მე გამიმართლა, რომ დიდ წარმატებას მიაღწიეს ამაში.

ასე რომ, სანამ გავაცნობიერე, რომ ეჭვი მეპარებოდა, მე ალბათ უფრო მეტი მათგანი მყავდა, ვიდრე ვინმეს გუნებაზე. უმეტესწილად, ადამიანებმა ჩათვალეს, რომ ეს იყო ახალი ექსპერიმენტი, რომ ეს შეიძლება იყოს სახალისო და ის, რომ ჩვენ უნდა მივცეთ მას. ყველაზე უარესი ის იყო, რომ ეს იქნებოდა სულ ბიუსტი, გვექნება არაპროდუქტიული თვეები და საცდელი პერიოდის შემდეგ გადავწყვეტდით პროგრამას.

ეს არის ერთ-ერთი იმ "მე მოხარული ვარ, რომ არასწორად ვიყავი" ჩვენთვის ახლა. პირადად მე, მე მომეწონა ის გარემო, რომ არ მჭირდებოდა არჩევანის გაკეთება ჩემს კარიერასა და ოჯახს შორის. პროფესიონალურად, მე შემეძლო სამსახურიდან შემეძლო გამეღვიძებინა, როდესაც მზად ვიყავი და დედაჩემის გარეშე ვიცოდი. სოციალურად, სასიამოვნოა, რომ ჯონას გაეცნო ჩემი კოლეგები და ამდენი სახლიდან გასვლა.

ჩვენთვის ჯერ კიდევ ნაადრევია სიცოცხლისთვის ეს ექსპერიმენტი, მაგრამ ნამდვილად ვგრძნობ თავს იმის შესახებ, რომ ჩვენი ჩვილების სამუშაო პროგრამა განხორციელდა. მე ვგრძნობ თავს კარგად, რადგან ეს კარგად გრძნობს თავს, მაგრამ ასევე იმიტომ, რომ ჩემთვის და Tilde- სთვის მნიშვნელოვანია, რომ მხარი დაუჭირონ მშობლებს მუშა ძალაში, განსაკუთრებით ტექნიკურ სამყაროში, სადაც განსაკუთრებით ქალები არიან იმდენად აშკარად ნაკლებად წარმოდგენილი.

დასკვნითი აზრები

რიტორიკის ერთ – ერთი პირველი პირობა, რომლის წინაშეც შეიძლება აღმოჩნდეთ, როდესაც Babies at Work- ის პროგრამას გვთავაზობს, რომ მუდმივი ბავშვები არ არიან შესაფერისი სამუშაო ადგილზე.

იმის გათვალისწინებით, რომ სახეობების გამრავლება სამუდამოდ წარმოადგენს ადამიანის განვითარების მნიშვნელოვან ფუნქციას, თანამედროვე საზოგადოების დამოკიდებულება ბავშვის ტარების და აღზრდის შესახებ თავისებურია. იმის გათვალისწინება, თუ რა მოხდებოდა ამ სახეობებს, თუ ჩვენ შეწყვეტდით წამებას, კიდევ უფრო უცნაურია. თქვენ გგონიათ, რომ ჩვენ ძნელად ვიქნებით ამგვარი სულელური აზრების პოვნა.

ამ პასუხისგან თავის დასაღწევად უამრავი გზა არსებობს, რაც არანაკლებ მნიშვნელოვანია, რომ ეს არის არა სპეციფიური და არა ფაქტობრივი საჩივარი. ჩემს ჩამონათვალში მაღალია აგრეთვე "მოდით ვისაუბროთ იმაზე, თუ რა ისტორიულად უწოდა სხვა ხალხს ისტორიები, მაგალითად, ქალები, რომლებიც საერთოდ მუშაობენ, ან თანაბარი ადამიანის უფლებები ყველასთვის". (თქვენ ასევე აღმოაჩენთ, რომ ბევრ საჩივარს შეეძლო ძუძუთი მეკვებებოდნენ პროგრამის საწინააღმდეგოდ, და არც კი დამეწყო ამის შესახებ: გვ).

მაგრამ ნაკლებად snarky ვენაში, მე მომეწონა პასუხი, რომელიც ჯენიფერ ლაბიტმა მის პოსტში მისცა თემაზე:

მაინტერესებს უნდა დავსვათ ეს კითხვა, რადგან ჩვენსმა კულტურამ განსაზღვრა ”ნორმალური”, რომ სინამდვილეში განსხვავებული რამე იყოს. ქალებს აქვთ ჩვილები. ჩვილებს სჭირდებათ მშობლები. დასავლურ სამყაროში კულტურულმა ნორმებმა ტრადიციულად მცირეწლოვანი შვილების დედები სამშობლოში შექმნა. ეს არის ის, რაც ზოგიერთ ქალს სურს გააკეთოს, ეს არ არის ის, რისი გაკეთებაც ყველას სურს. სანამ დედა სიამოვნებით ასრულებს თავის საქმეს თავის გვერდით ყოფნის დროს და ბავშვისთვის უსაფრთხოა მისი ყოფნა, სანამ ის თავის საქმეს აკეთებს, მიმაჩნია, რომ სავსებით მიზანშეწონილია მისი ბავშვის ყოფნა.

ადამიანებს აქვთ ჩვილები. ეს მხოლოდ ისაა, რაც ყოველთვის გავაკეთეთ და ეს ადამიანის გამოცდილების მნიშვნელოვანი და გასაოცარი ნაწილია. მსგავსი თემები ძირითადად ქალთა თემად განიხილება, რადგან ქალები ტენდენციურად ასრულებენ ბავშვებთან დაკავშირებულ სამუშაოს სტატისტიკურ ლომს, მაგრამ ეს ყველას საკითხია. სამუშაო ადგილები, რომლებიც მხარს უჭერენ ოჯახებს და მშობლებს, უკეთესები არიან საზოგადოებისთვის, უკეთესი იქნება ჩვენი ოჯახებისთვის და დიახ, უკეთესი იქნება ჩვენი სამუშაო ადგილები. უცნაურია, რომ ვფიქრობთ, რომ უცნაურია.

შეძლებს თუ არა დამსაქმებელს მორალური და თანაგრძნობის მომენტალური მოსაუბრეების მიღწევა, მშობლების დახმარება, რომლებსაც ისინი ამ და სხვა გზით იყენებენ, უბრალოდ კარგი ბიზნესია. ბედნიერი თანამშრომლები ირჯებიან, ხოლო გრძელვადიანი თანამშრომლები ეფექტური და პროდუქტიულია ისეთი გზით, რომლებიც უბრალოდ მიუწვდომელია იმ ხალხისთვის, ვინც კომპანიებს ყოველ წელს ან ორ წელს ბრუნავს. თუ დამსაქმებლები უნდა იფიქრონ მასზე, როგორც შენახვის პროგრამაზე, ყველანაირი გზით გააკეთეთ! ეს არ არის ჩემი საყვარელი პერკი, მაგრამ ის სიაში ნამდვილად არის.

რესურსები

ჩემი მეუღლე-სლეშის თანადამფუძნებელი და მე წავიკითხე ერთი ტონა კითხვა, სანამ ამ თავგადასავალს დავიწყებდი. ჩვენ ასევე ვისაუბრეთ ექსპერტებთან, იურისტებთან, მემამულეებთან, სადაზღვევო კომპანიებთან და სხვა. უმეტესწილად, ხალხმა მიიჩნია, რომ იდეა გასაკვირია, მაგრამ შემდეგ საკმაოდ მარტივია მისი მიღება ბორტზე.

ყველაზე სასარგებლო ადამიანი, რომელზეც მე ვესაუბრე თავდაპირველი გამოძიების დროს, იყო ქალი, სახელად კარლა მოკინი, მშობელთა დამფუძნებელი სამუშაო ადგილის ინსტიტუტში. ჩვენ გვქონდა მოკლე საუბარი, სადაც ის გამამხნევებელი, მაგრამ რეალისტურიც იყო და სურდა გულწრფელი ყოფილიყო მის პასუხებში. მან დაარწმუნა მრავალი ჩემი შეშფოთება და მათთვის, ვინც ვერ შეძლო, აღიარა, რომ ეს იყო როგორც რეალური და შესაბამისი, და შესთავაზა იდეები და წახალისება.

გარდა ყველა ტაქტიკური საკითხისა, უბრალოდ ვინმესთან ისეთი საუბრისას, რომ ეს კარგი იდეა იყო, ნამდვილად დამეხმარა ექსპერიმენტისკენ. თუ თქვენ გაქვთ შესაძლებლობა ესაუბროთ კარლას, ისარგებლეთ და თუ კომპანია მუშაობთ ჩვილ ბავშვთა სამუშაო პროგრამაზე, გირჩევთ გირჩევთ მას საკონსულტაციო დროულად მიიტანოთ ბორტზე, რათა დაგეხმაროთ მასში.

PIWI ასევე შეგიძლიათ დაგვეხმაროთ უფასო შაბლონების საშუალებით სხვადასხვა დოკუმენტაციის სხვადასხვა ნაკეთობებისთვის, რომლებიც გსურთ თქვენი პროგრამისთვის. გამოიყენეთ ისინი, როგორც საწყისები და შეცვალეთ თქვენი კომპანიის, კულტურისა და ბიზნესის პრობლემები.

დაბოლოს, მაგრამ არც თუ ისე მნიშვნელოვანი, აქ მოცემულია სტატიების უფრო გრძელი, ვიდრე თქვენ მოლოდინი, სტატიის სია (და ეს მხოლოდ იმის გატაცებაა, თუ რა არის იქ, თუ სანადიროდ მიდიხართ). იპოვნეთ ის, ვინც ყველაზე მეტად მეტყველებს და გაუზიარეთ იგი თქვენს დამსაქმებელს, ხართ თუ არა ახალი მშობელი.

ჩვილ ბავშვთა სამუშაო პროგრამაში დღემდე წარმატებული წარმატებებია. აი შენი!

რესურსის ბმულები

  • Baby სამუშაოდ მოყვანა, New York Times, 2008 წლის ოქტომბერი
  • თქვენ არ უნდა იყოთ Marissa Mayer, რომ მიიყვანოთ თქვენი ბავშვი იმუშაოს თქვენთან ერთად, ატლანტიკური, 2013 წლის მარტი
  • ჩვილი სამუშაო პროგრამა 10 სახელმწიფო უწყებაში იზრდება, King5 News დასავლეთ ვაშინგტონში, 2017 წლის ივნისი
  • არიზონას შტატის თანამშრომლები შვილებს ყოველდღე ასაქმებენ, მუშა დედა, 2017 წლის თებერვალი
  • ამ კომპანიებმა გადაწყვიტეს, რომ თანამშრომლებს თავიანთი ჩვილები სამსახურში მიეყვანათ ყოველდღე, MarketWatch, 2016 წლის აპრილი
  • Crib Notes, Babies at Work, საზოგადოება ადამიანის უფლებების მენეჯმენტი, 2011 წლის თებერვალი
  • დეკრეტული შვებულების ალტერნატივა: მიიყვანეთ ბავშვი სამუშაოდ, New York Times, 2009 წლის იანვარი
  • სულ უფრო და უფრო მეტიც, კომპანიები კარგად არ არიან სამსახურთან მუშაობის ახალშობილებში, The Grindstone, 2012 წლის მარტი
  • ჩვილების დასაქმება კარგი ბიზნესია, Forbes, 2013 წლის ივნისი
  • ჩვენი თანამშრომლები ახალშობილებს სამუშაოდ მიჰყავთ ... და როგორ გავააქტიუროთ იგი, ჯენიფერ ლაბიტი, 2015 წლის აპრილი